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Eric P. Bloom
Contributing writer

기고 | 관리자 아닌 최고위 기술 전문가··· ‘기술 펠로우’ 직책을 검토할 이유

뉴스
2021.08.123분

잠시 눈을 감고 상상해본다. 소프트웨어 인프라, 사이버 보안, 소프트웨어 개발 및 데이터 센터운영 분야의 개별적인 최고 기술 담당자 모두가 내일 당신을 찾아와 각자의 이유로 귀사를 떠나겠다는 통지를 했다. 어떤 기분이 들까?

물론 IT 조직은 존속하겠지만, 기업의 지식, 창의성, 복원력 및 운영 능력에 큰 손실이 발생할까? ‘그렇다’라는 대답이 떠오른다면, 다음을 검토할 필요가 있다. 주요 기술자들에게 동기를 부여하고 그들을 계속해서 보유할 수 있는 새로운 방법을 찾아내는 것이다. IT 기술 펠로우 커리어 경로를 만드는 것이 그 중 하나다.

Warren Wong (CC0)

기술 펠로우십 프로그램이란?
비범하고 경험이 풍부한 기술 전문가를 위한 ‘기술 펠로우’ 직책의 개념은 종전부터 존재해 왔다. 대개 조직의 제품/임무 및 R&D 분야에서 일하는 인원이 대상이었다. 예를 들어, IBM 펠로우 프로그램은 회사의 ‘가장 뛰어난’ 기술 전문가들 간의 창의성을 촉진하기 위해 1962년에 시작됐다. 엔지니어링, 프로그래밍, 서비스, 과학, 디자인 및 기술 분야에서 탁월하고 지속적인 기술 성과와 리더십을 인정받고 있다. 

보잉 기술 펠로우십 프로그램은 1989년에 시작되었으며 이러한 엔지니어와 과학자들은 보잉의 기술 방향을 설정하는 데 도움을 주고 있다. 마이크로소프트, 나사, 그리고 마이터(Mitre) 또한 그들의 가장 뛰어난 기술자들을 위한 이런 종류의 프로그램들을 가지고 있다.

기술 펠로우의 요건 
기술 펠로우 프로그램 참가자의 요건은 다양할 수 있다. 대상자의 전문 지식, 기업에 대한 태도, 조직에 제공하는 여타 가치 등이 모두 포함된다. 보잉 프로그램은 펠로우를 선택할 때 다음과 같은 기준을 사용한다. 

1. 기술지식 및 판단력 
2. 창의적인 문제해결 및 혁신
3. 기술 리더십, 자문 및 컨설팅 
4. 선생과 멘토로서의 능력 
5. 기술 비전 

IT의 관점에서 다음과 같은 기준도 고려할 만하다.

1. 기술 영역 내에서 IT 업무 탁월성 향상 
2. 신기술의 선정 및 구현에서 리더십 제공
3. 적절한 제품 선택, 구현 및 통합을 통해 IT 기술 리스크 감소 
4. 기술 메가 트렌드와 기술 업그레이드 경로를 파악, 현재와 미래의 IT 기술 부채 최소화
5. 일반적인 IT 및 조직의 가치 구현 
6. 영향력 범위 내에서 IT 직원, IT 리더 및 비즈니스 리더로부터 존경을 받을 것 

기술 펠로우 직군 
기업 가치와 목표에 따라 시준을 수정하고 이를 충족하는 직원을 기술 펠로우 직군(job family)에 포함시킬 수 있다. 참고로 ‘직군’은 관련 직책의 그룹을 가리키는 표준 HR 용어다. 예를 들어, 사이버 보안 전임 분석가, 사이버 보안 분석가, 사이버 보안 선임분석가 및 사이버 보안 수석 분석가는 동일한 직군에 속하는 것으로 간주된다.

좀더 자세히 다음과 같다. 사이버 보안 수석 분석가 직책(job title)에 도달한 사람은 매우 존경받고 보상도 잘 받는 개인 기여자가 될 것이다. 달성하는데 오랜 시간이 걸리는 이 직무 수준에서 직원은 다음과 같은 3가지 잠재적 경력 선택권을 가진다.

●    매우 존경받고, 필요하며, 시장성이 높은 이 역할을 계속 수행
●    CISO로 올라가면서 경영진으로 이동
●    선임 IT 관리자의 선택에 따라 기술 펠로우 직군으로 이동

기술 펠로우 직군은 소프트웨어 개발, 사이버 보안, 인프라, 방법론 및 기타 관련 분야를 비롯하여 현재 존재하는 모든 개인 기여자 직군 상위에 위치할 수 있다. 위상과 보상 면에서도 직급이 경영직군과 동등하다. 예를 들면 다음과 같다.

이러한 직책에 선발되는 직원 수는 적지만, IT 조직 내에서의 이러한 직책의 존재는 이러한 핵심 기술 전문가들에게 동기를 부여하고 이들을 유지하는 것 이상의 가치를 가지고 있다. 기술 탁월성에 대한 IT의 헌신을 잘 보여주고, 최고이면서 빛나는 능력을 인정하고 보상하려는 의지를 보여준다. 또 관리 직급 외 장기적인 커리어 트랙을 제공하며, 세계적인 차세대 기술 전문가를 고용하는 채용 도구 역할을 할 수도 있다. 

* Eric Bollm은 IT 관리 및 리더십 컨설팅 그룹 ITMLP의 임원 디렉터다. dl-ciokorea@foundryco.com

Eric P. Bloom

Eric Bloom is the Executive Director of the IT Management and Leadership Institute, the governing body of the ITMLP (IT Management and Leadership Professional) and ITMLE (IT Management and Leadership Executive) certifications, and a leading provider of IT leadership, interpersonal communication and business skills training.

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