Liderazgo en TI | Noticias, análisis, reportajes, entrevistas y vídeos
A pesar de que el 88% de las organizaciones ya están inmersas en un proceso de transformación data driven, todavía queda camino por recorrer en lo que a definir la estrategia de datos se refiere.
El vicepresidente senior y director de sistemas de información de Qualcomm da prioridad al modelo de negocio a la hora de establecer una estrategia de TI capaz de impulsar la ambiciosa agenda de crecimiento de la compañía.
La transformación digital (DX) requiere un enfoque centrado en el negocio respaldado por las habilidades, la cultura y la estrategia adecuadas. A continuación, le mostramos cómo evaluar si su viaje digital va por el camino del &e
La transformación digital suele ser la gran apuesta de una organización para cambiar su rumbo empresarial. Agile puede ayudar a los líderes de TI a lograrlo, pero solo si se lleva a cabo al servicio de los objetivos digitales.
Desde 'chatbots' hasta mantenimiento predictivo, empresas de todos los sectores están poniendo la IA a trabajar para generar valor empresarial. Aquí es donde está teniendo su mayor impacto.
La desigualdad de género es una lucha para las mujeres que buscan puestos de liderazgo en TI. Los programas de 'mentoring' y creación de redes pueden ayudar a ampliar las oportunidades.
Según Ignacio Cobisa, consulting manager de IDC España, el acuerdo es una buena noticia, “especialmente para los clientes actuales de Oracle”.
La incertidumbre económica, la necesidad de impulsar continuamente el valor empresarial y los cambios en las formas de trabajar y aprovechar las TI siguen remodelando la agenda de los CIO a medida que cambian las prioridades a mitad de a&ntild
La segunda bolsa de valores más grande del mundo está apostando fuerte por convertirse en una empresa de tecnología global.
Con expectativas de innovar más altas que nunca, los líderes de TI deben asegurarse de tener la cultura, las habilidades y la alineación adecuadas con el valor empresarial al implementar iniciativas de TI innovadoras.