디지털 트랜스포메이션 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
당신은 ‘기술을 책임지는 임원’인가? 틀렸다. 여기 새로운 디지털 세상 속에서 IT 리더들이 수용해야 할 비즈니스-IT 정렬에 대한 여러 진실을
고객 서비스의 새로운 역할은 엔드투엔드 고객 여정의 접점을 연결하는 것이다.
커트 가너가 2015년 외식 체인 기업 치폴레(Chipotle)의 첫번째 CIO가 되었을 때, 이 회사의 온라인 레스토랑 주문에 사용되던 유일한
비용 절감을 위한 전술적 도구 차원을 넘어섰다. 퍼블릭 클라우드는 이제 기업이 비즈니스 혁신을 추구함에 있어 핵심 차별화 요소로 진화했다.&nb
새로운 구장과 여기서 생성된 데이터는 전략적인 데이터 인프라 개편 덕분에 야구팀이 비즈니스 운영을 트랜스포메이션하는 원동력으로 작용했다.&nbs
디지털로 한층 더 증강된 미래의 세상에는 방대한 기회와 과제가 공존할 터다. 여기 IT 리더들이 생각해볼만한 할 5가지를 살펴본다.지난 몇
기업 내 전문 역량이 사라지고 있다. 비용은 증가한다. 그렇게 메인프레임의 끝이 다가오고 있다. 다수의 CIO가 메인프레임에서 벗어날 방안을 진
‘혁신 문화’는 우연히 구축되지 않는다. 계획, 집중, 리더십이 필요하다. 혁신 문화를 조성하는 데 도움이 되는 7가지 팁을 살펴본다.
엔비디아의 CEO 젠슨 황은 “내가 AI라고 해도 놀라지 마세요”라고 농담을 던졌지만 이 회사의 연례 개발자 컨퍼런스(GTC)에서 시연된 클라우
모든 CIO에게 공통된 과제가 있다면, 그중 하나는 아마도 기술과 조직의 비즈니스 목표를 정렬하는 것일 터다.대부분의 CIO는 이것이 최우선