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예전에 그리스의 소피스트 제논이 이런 주장을 했다 합니다.
문제 하나 내겠습니다.
유럽, 중동, 아프리카의 생활은 필자에게 모바일에 대한 통념이 모두 잘못됐다는 사실을 가르쳐 주었다.
지난주부터 연재하고 있는 글들은, 제가 오랜 외국계업체의 ‘을’생활 후에 CIO로서 ‘갑님’이었던 국내기업 부서원들을 대하면서, 이 문화적 충격 속에서 이들과 어떻게 소
IT 프로젝트 매니저들을 대상으로 프로젝트와 관계된 소망이 무엇인지 물었다. 다음은 IT 프로젝트 매니저들이 가장 많이 응답한 7가지 소망
MIT 컴퓨터 과학 및 인공 연구소(CSAIL)의 이번 프로젝트는 지난 주 언론에 처음 공개된 것으로, 1미터 간격의 3개의 무선 안테나를 이용한다. 먼저 전선과 회로가 어지러이 놓인 책상에서는 수
클라우드 서비스 업체인 너바닉스(Nirvanix)가 최근 폐업을 선언했다. 이 회사는 고객들에게 2주 동안 데이터를 가져갈 것을 당부했다.
“향후 몇 년 이내에 CIO들은 최고마케팅관리자(CMO)를 위해 일을 하게 될 것이다. 또 IT 부서는 마케팅 부서의 기술 관련 업무
나 연설 대신 요트 경주를 보기로 한 그의 결정은 오라클에게 피해를 입혔다.
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