IT 리더십 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
AI가 CIO의 IT 부서 운영 방식, 기술 플랫폼 투자 전략, 디지털 전환 추진 방식에 변화를 촉발하고 있다. 그러나 IT의 미래를 냉정하게 바라보는 시각은 여전히 뚜렷하지 않다.
글로벌 영상 채팅 플랫폼 기업 하이퍼커넥트가 최의종 전 스마일게이트RPG 테크니컬 디렉터(TD)를 신임 최고기술책임자(CTO)로 선임했다고 11일 밝혔다.
검색창과 작별할 때가 왔다. AI 에이전트가 쇼핑을 장악하며, 고객이 요청하기도 전에 필요를 예측해 ‘클릭 없는’ 쇼핑 경험을 제공한다.
CIO닷컴은 아사히그룹홀딩스 집행임원이자 글로벌 IT·디지털 전환 총괄(Global Head of IT and Transformation) 치카야스 요시오를 만나 인터뷰해보았다. 글로벌 차원에서 IT를 총괄하는 그의 업무
오픈텍스트는 7일 정대천 한국 지사장을 신임으로 선임했다고 밝혔다. 정 지사장은 약 30년간 글로벌 IT 업계에서 경험을 쌓은 B2B SaaS 전문가로, 앞으로 오픈텍스트코리아의 국내 사업 확대
트랜스포메이션 리더에게 필요한 것은 대시보드가 아니라, 전략을 설계하고 시나리오를 모델링하며 변화의 전 과정을 이끌 수 있는 환경이다.
철강 기업 티센크루프(ThyssenKrupp)의 포장용 강철 제조 부문인 라셀슈타인(Rasselstein)은 공정 데이터에 비즈니스 맥락과 AI를 결합해 공급망 가시성과 대응력을 강화하고 있다.
거창한 18개월 계획은 잠시 미뤄두자. 취임 후 첫 100일은 무언가를 바꾸기보다 신뢰를 얻는 기간이다. 작지만 확실한 성과를 초기에 만들고, 그 성과의 의미를 조직에 알리며, 리더십을 인정
IT 포트폴리오에 대한 의사결정을 내릴 때, CIO는 ‘새롭고 주목받는 기술’을 도입해야 한다는 요구와, 새롭지 않더라도 여전히 중요한 구성요소의 노후화를 방지할 책임 사이에서 균
비즈니스 혁신, 시장 재편, 더 나은 성과를 더 빠르고 스마트하게 달성하겠다는 거대한 목표를 세우고 노력을 쏟아부었다면, 그 후에 실제로 성과를 보고 있는가?