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사이버 보안 관련 위험을 효과적으로 전달하기 위해서는 기술적 전문성을 넘어선 능력을 요구한다. 최근 많은 CISO들이 공감을 불러일으키는 스토리텔링의 중요성을 인식하고 있다.
오늘날 CIO는 점점 더 경영진 역할에 가까워지고 있다. 이에 따라 갈등 관리에서 개인 브랜딩까지, 미묘하고 정의하기 어려운 '무형'의 기술 개발이 중요하다고 인식하는 CIO가 늘고
현대오토에버가 약 200명 규모의 ‘사이버 시큐리티 사업부’를 신설했다고 7일 밝혔다. 현대오토에버는 이번 사업부 출범으로 모빌리티 보안 영역에서 차별화된 경쟁력을 극대화할
회의가 지겹거나 불필요하다고 생각함에도 불구하고 여전히 회의에 참석한다. 이는 첫 번째 실수다. 비생산적인 회의 문화를 바꾸기 위한 몇 가지 팁을 소개한다.
옆자리의 동료가 실은 해커라면 어떨까? 북한의 위협 행위자이 최근 정교한 딥페이크 기술과 도용한 미국 시민의 신원을 이용해 기업에 잠입하고 있다.
모든 CIO가 '반드시 관리해야 하는' 책임 중 하나는 IT의 정체성 문제다. IT 리더와 IT 부문이 어떻게 인식되는지를 제대로 관리해야 한다. 생각과, 말, 행동의 올바른 삼중주가 필요하
임원 면접은 대체로 커뮤니케이션 능력을 확인하는 과정이다. 즉 지원자에게는 이전의 면접 방식에서 벗어나야 한다는 것을 의미한다. 돋보일 수 있는 방법은 다음과 같다.
이는 결국 기본적인 문제로 귀결된다. 개방형 사무실 환경에서 진정으로 성과를 내는 직원은 많지 않지만, 기업은 직원들에게 실제 업무 공간을 제공하는 데 비용을 들이고 싶어 하지 않는
오토데스크가 AI 기술을 활용한 전사적 혁신에 박차를 가하고 있다. 3D 생성형 AI 모델 개발부터 고객 서비스에 이르기까지 다양한 영역에서 AI 기술을 도입하는 것이다. 해당 프로젝트를 주