IT 리더십 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
이상적인 세계에서는 이력서를 살아 있는 문서처럼 여기며 현직에 몸담은 동안 계속 업데이트를 할 것이다. 그러나 현실 세계에서는 가족과 가정, 전문가로서의 책임감 때문에 쉽지가 않다
CIO는 기업 변혁의 한가운데 존재할 수 있는 존재다. 개시자(originator), 진행자(facilitator), 전달자(deliverer)
기업이 직원과 또는 직원이 직원과 커뮤니케이션할 때 이용할 수 있는 수단은 평균 10여 가지에 이른다. 그렇다면 어떤 커뮤니케이션 솔루션을
아무리 좋게 말해도 필자는 애플의 팬이 아니다. 10년 넘게 애플 제품을 단 한 번도 구매해 본 적 없고, 아마 앞으로도 그럴 것이다. 이런 필자가 애플의 입장을 변호하는 글을 쓰는 것은 그
자신의 시스템에 ‘무결’하다고 생각하는가? ‘나는 바보요’라고 외치는 꼴이다.
데이터를 무시하고 직감에 근거해 IT 관련 의사결정을 내리고 있는가? 놀랍게도 그런 CIO들은 의외로 많다. 그렇다면 직감에 근거한 의사결정이 최선일까?
NoSQL 데이터베이스는 오늘날 많은 애플리케이션을 지원함에 있어 민첩성과 확장성, 성능, 가용성을 구현한다. 그러나 도입이 쉽지는 않다.
애플이 지속적인 노력 끝에 드디어 중국 모바일 결제 서비스를 시작하게 됐다. 영국에서 애플페이 결제. 이미지 출처 : App
이미지 출처 : Thinkstock IT 업체 CEO가 정치에 뛰어들 때 한 가지 재미있는 공통점은 그들이 CEO 시절 판매하던 기술을 정작 자신은 써먹을 줄 모른다는 것이다. 정치에 진출하기 전 칼리 피오
나는 TV에서 방영되는 골프 레슨을 거의 보지 않는다. 아니, “못 본다”라고 말하는 편이 옳을 것이다 골프를 처음 시작했