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아웃소싱은 단순히 외부 기업에 일감을 던져주는 과정이 아니다. 전략적 파트너십에 가깝다. 제대로 ‘아웃소싱’ 하기 위해서는 스마트한 준비가 필요하다는 의미다.
“화상회의는 전적으로 자기 자신에게 달린 문제다. 이를 통해 성과를 얻을 수도, 손해를 볼 수도 있다. 그리고 그 책임은 자신이 진다.”
필요한 기술을 가진 인력보다 잘 맞는 성격의 사람을 찾는 게 훨씬 어렵다. 팀 내 조화는 능력과 기술력만큼이나, 중요하며, 어쩌면 더 중요할 수도 있다. 잘 맞지 않는 조각 하나가 조직 전
새로운 직장에서든 현재 직장에서든 연봉 협상은 긴장되는 일이다. 여기 다음 번 연봉협상 혹은 연봉 인상 협상을 성공적으로 마무리 짓는 데 도움이 되는 4가지 팁을 준비했다.
수많은 소비자들이 모바일로 급속이 이동하고 있다. 그리고 마케터와 광고담당자들은 이러한 현상을 마주할 때 때 겁에 질리곤 한다. 작은 화면, 모바일 소비자의 짧은 주의 지속(집중) 시
플랫폼 지원부터 파일 변경 관리와 프라이빗 옵션까지 고려해야 요소들이 많으며 이들 모두 간과해서는 안된다. 좋든 싫든
2011년 3월 전 세계를 덮친 후쿠시마 원자력 발전소 사고의 공포가 아직 생생하던 작년 12월, 에너지 공기업 H사의 해킹 사태가 온 나라를 강타했다. 일반 국민은 전혀 몰랐던 원전에 관한 고
마케터들 사이에서 메시지를 개인화해 고객들에게 제공하려는 분위기가 점점 더 빠르게 확산되고 있다. 개인화란 말이 그럴 듯하게 들리기는 하지만, 사실 어떻게 해야 할 지 방법에 대해
회사의 프로젝트 관리 업무를 아웃소싱한다면 어떨까? 사실 업계, 기업 규모나 유형에 맞는 만병통치약 같은 유일한 솔루션 같은 건 존재하지 않는다. 각기 다른 프로젝트 관리 방법론들에
구글 X에서는 실패가 나쁜 것만은 아니다. 이 곳의 엔지니어들은 실패를 좋게 받아들이는 것을 넘어 갈망하기까지 한다.구글의 신비로운 혁신