IT 리더십 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
효율성을 측정하기 위해 IT 부서가 도입할 수 있는 지표는 다양하다. 다음 5가지는 IT 부서의 성장과 성공을 이끄는 유용한 KPI다.
인공지능 덕분에 이제 기업도 조지 오웰의 디스토피아적 감시 시나리오를 훨씬 더 효과적으로 구현할 수 있다.
IT가 변화를 주도하려면 IT 리더는 먼저 비즈니스에 무엇이 필요한지 예리하게 파악하고 IT가 촉매제 역할을 할 수 있도록 발전시켜야 한다.
생성형 AI와 관련된 각종 과장된 요소가 존재하지만, 기업이 생성형 AI를 도입하면 분명 여러 이점을 누릴 수 있다. 생성형 AI 성과를 높이기 위해 기술 리더가 알면 좋은 5가지 팁을 소개한다
클라우드는 최신 애플리케이션에 적합하지만 엔터프라이즈 워크로드 대부분은 최신이 아니다. 보안 문제와 충족되지 않는 기대치가 기업을 떠나게 하고 있다.
다양한 스타일의 광범위한 API 포트폴리오를 관리하기란 어려운 작업이다. API 거버넌스를 확보하려는 여러 접근 방식에 이목이 쏠리는 배경이다.
글로벌 IoT 차량 관리 기업 삼사라(Samsara)의 스티븐 프랑체티 CIO는 AI 혁신에 '바텀업' 접근 방식을 적용하고 있다.1990년
팀 생산성을 유지하면서 사기를 높이려면 균형 잡힌 행동이 필요하다. 미끄러지지 않고 외줄타기를 하는 방법은 다음과 같다.
새로운 셰어포인트 플랫폼은 실로 잠재력이 풍부한 인공지능 기능을 내장했다. 하지만 새 도구보다 더 아쉬운 존재는 이를 십분 활용할 수 있는 인간이다.
점점 더 많은 조직이 비즈니스 성과를 내는 전략으로 생성형 AI를 선택하고 있다. 생성형 AI 기술을 제대로 도입하려면 우선 전문가를 모아 팀을 구성해야 한다. 다른 기술과 달리 생성형 AI