IT 전략 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
몸은 회사에 있지만 마음이 떠난 직원이 있다면, 어떻게 알 수 있을까? 마음을 붙잡을 수는 없을까? 인재들이 떠나지 않도록 회사가 할
최근 스테이플스 비즈니스 어드밴티지(Staples Business Advantage)가 워크플레이스(일터) 전문가인 제이콥 모건과 함께 조사한 결과에 따르면, 주당 40시간 이상 일을 하는 직원들의 비율이 91%에
직원 추천 문화가 제대로 정립되면 인재 확보 경쟁에서 앞서나갈 수 있다. 직원들이 기꺼이 주변의 인재들을 추천하는 직장 분위기를 어떻게 조성할 수 있을까?
지난해 은행권의 대형 애플리케이션 아웃소싱 거래가 사상 최고치를 기록했다. 아웃소싱 컨설팅 업체인 에베레스트 그룹(Everest Group)의 최신 보고서를 보면, 2015년 신규 대형 애플리케이션
혹자는 디지털라이제이션(Digitalization)이라고 부른다. 디지털 디스럽션((Digital Diruption)이라고 표현하는 이들도 있다
대형 IT프로젝트를 위한 입찰에 들어가기 전 CIO와 IT부서는 다수의 IT업체 영업대표들을 만나게 된다. 이때 CIO가 조심해야 할 IT
해커가 데이터를 인질로 잡고 '몸값'을 요구한다면 돈을 주는 것이 좋을까? 보안의 세계에서 단순하게 결론 낼 수 있는 것은 아무 것도 없다. 그러나 대부분은 사이버 몸값을 지급하
매니저 직급을 포함, 기술 직종 인재에 대한 수요가 높다. 그러나 경기 침체와 해고(Layoff), 실직에서 완전히 자유로운 분야는 단 한 곳도 없다.
이론적으로 이들 두 기법은 서로 섞일만한 것들이 아니다. 하지만 현실적으로는 대개 공존해야만 한다. 여기 애자일과 워터폴이라는 상반되는 기법이 함께 존재할 수 있도록 하는 4가지 방
정부에서 시행하는 각종 프로그램이나 정책, 법령을 지원하기 위해 다양한 IT 시스템이 존재한다. 문제는 오늘날 대부분의 정부 기관이 IT 예산의 상당 부분을 레거시(Legacy) 시스템, 즉 낡은