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승계 계획은 기업의 인력 관리 전략에 있어 핵심적 일부여야 한다. 여기 우수한 직원을 식별해 육성하는 방안을 정리했다. 이미
‘데이터 과학자’에 대한 기대가 과한 것처럼 보이지만, 실제 수요도 많은 것으로 나타났다.그 어느 때보다 데이터
어떤 때는 미움을 받는 사람이 당신의 상사일 수도 있고, 어떤 때는 바로 당신일 수도 있다. 칼럼니스트 롭 엔덜은 당신이 상사와 잘 지내지 못하
MIT에는 학생을 위한 강의 외에도 기업 리더와 직장인을 위한 경력 개발 프로그램이 많다. 그중 하나가 ‘다문화 일터에서 통하는 커뮤
IT 업계에서 자격증은 기술 숙련도를 객관적으로 증명하는 하나의 척도였다. 하지만 데브옵스, 지속 릴리즈(continuous delivery),
프로젝트 관리자에게 어떤 능력이 가장 필요할까? 많은 사람이 조직 관리, 일정 관리 혹은 여러 기술 프로젝트 관리 등을 떠올리겠지만 이런 능력이
채용 담당자는 대부분 자격 요건에 크게 집중한다. 그러나 이력서 너머에서 살펴봐야 할 다른 자질이 있다. ‘호기심’은
관리자가 팀 내 가장 ‘스마트한’ 사람이어서는 안 된다. 대신 더 ‘스마트한’ 이를 뽑는 사람이
정장 차림의 관리자는 속 마음을 감춘 채 미소를 띤 얼굴로 "아주 잘하고 있어요. 정말 잘하고 있어요"라고 말할지 모르겠다.
여러분의 직장이 얼마나 진보적이고 개방적이며 태평스러운지와 상관없이 하지 말아야 할 말은 존재하기 마련이다. 이미지 출처: Wikim