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129년 된 거대 기업이 혁신적인 아이디어나 기술을 내부에서 찾는다는 것은 사실상 불가능하다. 대신 이 회사는 기술을 신생벤처로 눈을 돌려 혁신
우버의 마스터플랜에 따라 모든 일들이 진행된다면, 조만간 운전자 없는 택시가 등장할 것이다.
일상에서 4 ‘손님, 이렇게 하시고 안 사시면 어떡합니까?’ 남자들은 그런 경우가 적지만, 여성분들은 가끔 옷을 열심히 고르느라 이 옷 저 옷 입어보고 결국은 마음에 드는 것이 없
윈도우 95가 지난 24일 스무 살을 맞이했다. 마이크로소프트에게는 단순한 역사 이상의 의미를 지닌 제품이다.
GE, 보잉 등의 거대 기업들이 3D 프린팅을 도입하고 있다. 산업 애널리스트 테리 월러스는 또 하나의 거대 기업 한 곳이 독자적인 3D 프린터를 개발해 대열에 합류할 것으로 예측했다. 바로 애
업무가 과다해 신경쇠약에 걸릴 지경인가? 당신이 콘텐츠 마케터(Content Marketer)라면 충분히 그럴만 하다.
기업은 눈에 띄는 차별을 없애고 다양성을 인정해 주는 업무 환경을 조성하며 성장했다. 그러나 이런 눈에 띄는 게 아닌 무의식 속의 편은 그
묘사 불가능… 제거 불가능! 통제 불가능! 이 문구들이 왠지 익숙하다면, 아마 블롭(The Blob)의 광고 문구들이기 때문일 것이다. 블롭은 1950년 대의 공포 영화로, 진동하는 세포질이 별
채용 시장도 기술만큼이나 빠르게 변화한다. 기술은 통신과 정보 교환, 미디어 소비 방식을 바꾸었을 뿐만 아니라 10년 전에는 상상하지 못했던 분
사람들이 일하고 싶어하거나 인수하고 싶어하는 기업, 또는 투자하고 싶어하는 기업에는 공통점이 있다. 바로 CEO가 열정적이라는 점이다.